Retrouvez nos idées, nos expériences, et des conseils pratiques autour de la communication NonViolente, la médiation, le leadership et le développement personnel.
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Elles nous prennent la tête et aspirent notre énergie. Elles nous empêchent de nous concentrer, de profiter de l’instant. Souvent, elles tournent en boucle sans que l’on parvienne à s’en débarrasser… Quoi donc ? Les pensées parasites bien sûr ! Avouez, vous aussi vous en avez. On les appelle également
« Pourquoi cela serait à moi de faire des efforts pour changer ?”. “Si l’autre n’est pas formé à la CNV, rien ne va bouger ! » Quand j’accompagne ou que je forme une équipe, notamment lorsqu’il y a des tensions relationnelles*, je suis parfois confrontée à ce genre de réflexions. Et j’y réponds
“En fait la CNV c’est faire des phrases plus longues et partir du principe que son interlocuteur gère ses émotions comme un enfant de 4 ans qui n’a pas fait sa sieste.” Cette phrase est issue d’une vidéo réalisée par Le Télétravailleur pour Welcome To the Jungle. Le Télétravailleur, c’est
Dans mon article précédent, j’ai abordé la question du processus OSBD. Principe fondamental de la CNV, le processus OSBD ne suffit cependant pas à lui seul pour pratiquer la Communication NonViolente. En effet, plus qu’une technique, la CNV est un véritable apprentissage des relations. Bien pratiquée, j’irais même jusqu’à dire
Avez-vous déjà essayé de reproduire la recette d’un chef étoilé à partir de son livre de cuisine ? Et alors ? Est-ce que ça a fonctionné ? Sans doute pas… Ou pas aussi bien que ce que vous espériez… ou que ce que ce chef aurait fait lui-même 😉. En
Oui, la Communication Non Violente est un formidable outil pour (re)connecter les équipes au sein des organisations. En effet, une équipe peut revenir sur ses habitudes relationnelles avec la CNV pour retrouver du bien être au travail.