« Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite » -
Votre réalité
Vous traversez des changements, des défis ou des conflits ?
Une équipe qui démarre, une équipe qui a perdu son énergie, des blocages freinent la performance, des changements à venir,des conflits qui durent, un nouveau projet à mener, une fusion,une cession/reprise d’entreprise…
Pour éviter unebaisse de performance,le mal être, la perte de l’intérêt collectif,la démobilisation , pour booster le potentiel collectif
Etc.
rÉSULTATS ATTENDUS
Construire ou développer le « bien travailler » ensemble
Optimiser l’intelligence collective pour retrouver le bien-être et la performance au sein de l’équipe
Créer ou renforcer une dynamique collective pour agir sur un futur commun
Comment ?
Après un diagnostic préalable, j’accompagne l’équipe dans l’émergence et la mise en place opérationnelle de sespropres solutions, en lien avec le Leader,selon des objectifs définis ensembleet cela, sur une durée de 1 à plusieurs mois.
En créant un cadre sécurisé, je permets à l’équipe de grandir pas à pas, d’accepter les différences , d’en faire une force au service du collectif.
Certifications :
la facilitation
“La pierre n’a point d’espoir que d’être pierre. Mais de collaborer, elle s’assemble et devient temple.”
Votre réalité
Envie de développer l’intelligence collective…
Des changements à vivre, des décisions à prendre, des problèmes à résoudre et une envie de développer la participation de tous, l’écoute, la créativité, l’envie et l’engagement dans l’action de chacun des membres du groupe.
rÉSULTATS ATTENDUS
Renforcer l’engagement individuel tout en générant l’engagement collectif
Pré-requis
L’équipe partage une problématique commune et souhaite s’engager pour la résoudre.
Elle est ouverte à des méthodes de travail et à des processus et outils (créativité, sérious game …) sortant des « sentiers battus ».
Elle est autonome dans la prise de décision, notamment sur son organisation dans l’atteinte de ses objectifs, autonomie validée par la direction.
Ensemble, agissons pour des relations de qualité !
« L’Association pour laquelle je travaille m’a permis de rencontrer Myriam dans le cadre d’une régulation de direction. Avec ses méthodes basées sur la communication non violente et sa bienveillance, Myriam nous a permis de mettre en place des modalités de communication adaptées à chacun de nous. J’ai à plusieurs reprise fait appel à son savoir-faire et son savoir être pour accompagner des équipes en souffrance, elle a toujours su adapter son intervention. »